Pin
Send
Share
Send


suunnittelu tai suunnittelu se on toiminta, johon liittyy suunnitella . Tämä verbi puolestaan ​​koostuu tehdä suunnitelma .

Suunnittelun kautta henkilö tai organisaatio asetetaan jollekin tavoite ja määrää, mihin toimiin sinun tulisi päästä sinne pääsemiseksi. Tässä prosessissa, jonka kesto voi vaihdella tapauksesta riippuen, pohditaan erilaisia ​​kysymyksiä, kuten käytettävissä olevia resursseja ja ulkoisten tilanteiden vaikutusta.

Suunnittelu koostuu eri vaiheista, koska se on prosessi, johon sisältyy peräkkäisten päätösten tekeminen. Suunnittelu alkaa usein ongelman tunnistamisesta ja jatkuu käytettävissä olevien eri vaihtoehtojen analysoinnilla. Aihe tai yhtiö sinun on valittava vaihtoehto, joka auttaa parhaiten ratkaisemaan kyseinen ongelma ja aloittamaan suunnitelman toteuttaminen.

On huomattava, että laajassa merkityksessä suunnittelu tapahtuu melkein joka hetki, jopa päivittäin. Esimerkiksi, kun henkilö päättää ottaa taksi Päästäksesi tiettyyn paikkaan olet suunnitellut kuinka matkustaa nopeammin ja tehokas. Se voidaan kuitenkin tehdä myös pitkällä tähtäimellä ja päätöksillä, joihin osallistuu tuhansia ihmisiä, kuten suunnittelulla, joka toteutetaan suuressa monikansallisessa yrityksessä.

Suunnittelun ominaispiirteet tietysti riippuvat konteksti; Perheen päätöksenteko lomamatkan järjestämisessä ei ole sama kuin yrityksen johtajan suunnittelema prosessi uuden tuotteen tuomiseksi markkinoille. kuitenkin sen onnistuminen riippuu tietämyksen, analyysin ja intuition tasosta Niistä, jotka toteuttavat sen, ja molemmissa tapauksissa voitaisiin antaa huolellinen toimintasuunnitelma kummankin muodollisuudesta riippumatta.

Jotkut luokitukset

Suunnittelu on mahdollista luokitella eri tavoin, mukaan odotukset ajallinen, amplitudi ja spesifisyys. Katsotaan alla esimerkkejä:

* Strateginen suunnittelu: yrityksen johtajat, analysoimaan sisäisiä ja ulkoisia tekijöitä ja niiden vaikutuksia yrityksen tavoitteisiin. Se jäljitetään yleensä pitkällä aikavälillä, yleensä useina vuosina, ja se koostuu yksityiskohtaisesta suunnittelusta sen sijoittamiseksi markkinoille, viestinnästä tiedotusvälineiden kanssa ja mainoskampanjoista.

* Taktinen suunnittelu: liittyy yleensä lyhytaikaiseen päätöksentekoon, yleensä selviytymiseen kriisi odottamatonta. Kun tuote myy esimerkiksi odotettua vähemmän, on toimittava joko alentamalla hintaa tai parantamalla tarjousta sisällyttämällä lisävarusteita tai kehittämällä paketteja (nippuja). Näiden toimien on oltava alun perin laaditun strategisen suunnitelman mukaisia.

* Toiminnan suunnittelu: viittaa yrityksen resurssien ja henkilöstön organisointiin ongelmien ratkaisemiseksi. Se on välttämätöntä jokaiselle yritykselle, koska se laatii toimintasuunnitelman ja suhteet, jotka eri osastoilla on keskenään tehtävien kehittämisessä direktiiviosaston yleisesti määräämässä ajassa. Ryhmästä ja sen johtajasta koostuvissa työryhmissä se vastaanottaa hankkeet ja sen vastaavat toimituspäivät, ja päättää miten edetä, mikä jäsen on vastuussa jokaisesta tehtävästä ja niin edelleen.

* Normatiivinen suunnittelu: Tämä on sarja sääntöjä ja määräyksiä, jotka on luotu yrityksen moitteettomaan toimintaan. Työntekijän pukeutumisesta työaikatauluihin ja taukoihin, kaiken on oltava aiemmin vahvistettu sen varmistamiseksi, että se toimii asianmukaisesti.

* Interaktiivinen suunnittelu: on eniten käyttämä yritykset He tarjoavat teknisiä tuotteita. Se perustuu kartoita ratkaisuja ongelmiin ihanteellisessa tulevaisuudessa, samoin kuin polku saavuttaa tulevaisuus. Jos tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavia työkaluja tai infrastruktuuria ei ole käytettävissä, näiden resurssien saavuttamiseksi tarvittavat toimet analysoidaan.

Pin
Send
Share
Send